Vezetőfejlesztés

Véber Zoltán - Vezetőképzés

Úgy hiszem, hogy a valódi eredmények kiváló vezetőkön keresztül érhetőek el. A vezetőfejlesztés olyan kulcseleme a szervezeti és az egyéni hatékonyság növelésének, amivel semmilyen más tréning/fejlesztés nem ér fel. Ha a vezetők és a kulcsemberek birtokolják a sikerhez vezető, helyes alapelveken nyugvó szemléletmódot és képesek a szemléletmódnak megfelelően a technikákat a gyakorlatba ültetni, akkor minden elvárást túltelesítő tartalékok szabadíthatók fel. A vezetők és a vezetett egyének is a hangjukra rátalálva, lelkesen és proaktívan végzik a munkájukat, úgy hogy abban közben örömüket lelik. Ez hozzáállás az elkötelezettség, a munkáltatói márka és a vállalati eredmények olyan alappilléreit rakják le, amire hosszú távú és fenntartható fejlődés építhető.

Hogyan dolgozom

  1. A vezetői tréning fókuszát minden esetben az előzetes egyeztetéseken alapuló diagnózis határozza meg. A megbízóval néhány órát eltöltve végezzük a feltárást, aminek eredményeként definiáljuk a kívánt célt.
  2. Ezután az aktuális helyzet mélyebb megértése, összefüggések feltárása következik a megfelelő diagnosztikai eszközök segítségével. Az eredmények alapján dolgozom ki a legmegfelelőbb, helyzetre szabott fejlesztési ajánlatot a cél eléréséhez.
  3. A fejlesztési ajánlat alapján a javasolt módszer, és technika a megbízóval közösen véglegesedik, amely mentén aztán elkezdődik a közös munka, a vezetők felkészítése az eredmények megvalósítására.

Kinek ajánlom

  • Azoknak a vállalatoknak, akik hisznek abban, hogy a vezetőik fejlesztésével kiváló eredményeket érhetnek el.
  • Azoknak a vezetőknek, akik most kerültek vezetői szerepbe és szeretnék kiválóan végezni a munkájukat.
  • Azoknak, akik nem rendelkeznek vezetői ismeretekkel, tapasztalatokkal, de szükségük van rá.
  • Azoknak, akiknek jól értelmezhető, gyakorlati tréningekre van szükségük a legfrissebb tudástartalommal.
  • Azoknak a vezetőknek, akik inspiráló, új szemléletmódra vágynak ahhoz, hogy sikeresek legyenek, vagy maradjanak.
  • Azoknak, akik vezetői szerepet akarnak a jövőben vállalni.
  • Azoknak, akik csak egyszerűen jó vezetők akarnak lenni, és képesek ezért tenni is. Azoknak, akik nem kényelmesednek bele a vezetői székbe, mert tudják, hogy a folyamatos fejlődés alapvető kell, hogy legyen egy jó vezetőnek.

A fejlesztés várható eredménye

  • Tisztában lesznek a kiváló, sikeres vezetői attitűdökkel.
  • Birtokolják a Harcos vezetők eszköztárát a gyakorlatban az eredmények eléréséhez.
  • Képesek lesznek átlátni a vezetési módszerek csoportra gyakorolt hatásait és összefüggéseit.
  • Képesek lesznek felszabadítani a csapattagokban rejlő potenciált és proaktív, alkotó légkört teremteni.
  • A vállalat eredményeit és a szervezeti kultúrát pozitívan képesek befolyásolni.
  • Képesek lesznek kiegyensúlyozott, eredményes munkavégzésre, megfelelő időgazdálkodásra.
  • Képesek lesznek inspiráltan, belső motivációtól vezérelve tenni a dolgukat.